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内账管理

1、 业务内容

内账管理俗称“做内账”,即针对企业内部的账务核算进行日常管理。

2、 解决的问题

我们将着力解决您的以下问题:

  • 收入核算不清楚,存在无法监控的盲区。
  • 成本费用开支混乱,无法控制花费。
  • 客户欠款账目混乱,造成应收账款流失。
  • 欠供应商的款项核算不明,盲目付款。
  • 公司库存商品记录混乱,账面与实际严重不符。
  • 公司货物收发无序,货物损失责任不明。
  • 公司现金和银行存款与个人存款混为一体,无法区分。
  • 股东陆续向公司投入款项和取回款项项,造成各股东出资混乱,权益不清。
  • 公司盈利与亏损核算不清,经营管理者无法向股东交待。
  • 公司整体资产价值无法把掌握,家底心中不明。
  • 其他

经我公司实地考察后,根据企业规模而定。

其中,日常管理部分普通企业依我公司提供服务内容不同,约2000~5000元/月。财务策划部分,依内容不同约10000~30000元/家,如委托了我公司进行日常管理的,财务策划部分依情况不同进行优惠或减免。

1、 预约:请致电0592-3889696

2、 面谈:到我公司面谈,达成合作意向。

3、 考察:我公司到企业实地考察,形成合作报告,确定合作价格。

4、 签约:约定合作方式、内容及价格。

5、 实施:双方按协议开始合作实施。

1、 实地考察

我们安排人员实地考察企业,了解企业经营管理的实际情况。包括了解经营规模、组织架构、业务流程等。

2、 业务梳理

约谈相关人员,梳理企业经营中各业务流程,分析簿弱环节,确定数据采集与控制机制,研究财务制度渗透方法。

3、 资产清算

实施20步资产清算法,摸清企业资产现状,形成《资产负债表》,确定核算期初数。

4、 核算方案建立

根据企业经营管理需求,建立核算体系、确定核算方案、培训相关人员。

5、 财务制度改造设计

全面改造并设计财务制度,形成可以执行落地的制度。我们的设计理念是,制度紧贴流程,流程触发回馈,实现制度流程自然融合。

6、 财务制度渗透

将改造设计好的财务制度向现有业务流程进行渗透,实现制度与业务流程自然融合。

7、 管理方案实施

根据财务制度和核算方案,推动内账管理进入正式实施阶段。

8、 日常监控

对企业日常实施过程进行监测,及时修正、调整财务制度及核算方案,每月出具监测报告、建议及意见。

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